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帖子标记‘The KPI Institute’

本月员工:Silvana Badita,研究分析师

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Silvana.  

加入我们在我们的旅程中采访一些最具特殊的个人,继续使KPI研究所成为他人的角色模型。在今天的版本中,我们将成为本月9月员工的特色,SilvanaBădić..

1.您在KPI研究所的角色是什么,是什么使其特殊?

我一直在KPI学院担任一名研究分析师。我的一些主要职责是给嘉方发办KPI,对绩效管理相关主题进行小学和二级研究,以不同职能领域的研究定制形式提供支持,并在咨询项目中提供援助。

这种任务有助于在日常活动中创造一个特殊的动态,这使得能够实现我的技能和能力的绝佳机会,并在不同的功能区域获得更多专业知识& industries.

我工作的真正特色是我是由灵感和创造力的指导,这让我满意。

此外,让我的工作的另一个方面是我鼓励我在盒子外面思考,以便为今天的组织挑战找到最佳解决方案。这提供了一种有助于发现在表现领域真正重要的事情的重要视角。

2.在KPI研究所发现最挑战的是什么?

我工作的一个特别重要的方面是将研究的理论方面转化为实际变化,从而可以帮助组织的发展和性能。

这是挑战和铆接的平等的份额,出于同样的原因 - 看不容易看出纸上的想法如何转移到现实中。但是,当您确实成功地进行成功时,它提供了一种令人兴奋的成功感。

3.到目前为止您学到的三个主要职业课程是什么?

  • 永远不要停止学习 - 不要自满 –这总是始终保持在脑海的背后非常重要,因为否则,您将无法适应今天不断变化的社会所施加的要求。
  • 设置明确和可衡量的结果 - 了解您的活动如何对组织结果做出贡献,因此不要过时 - 瞄准实用主义,而不是宏伟。
  • 团队合作 - 我认为这方面经常被低估,这是一个很大的耻辱,因为当你作为一个团队工作时,目标变得更加平衡。团队合作导致实现您共同目标的更多机会。

4.如果你可以从过去或现在采访一个人,那将是谁,为什么?

考虑到我热衷于创造基于持续雇员承诺实现更高绩效的组织文化,我希望我能采访丹尼尔粉红色,了解更多关于人的信息’S内在动机以及驱动我们的东西。

本月的员工:亚历克斯波拜瑞,它的负责人& Graphic Department

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Podariu.  

加入我们在我们的旅程中采访一些最具特殊的个人,继续使KPI研究所成为他人的角色模型。在今天的版本中,我们将以7月份的员工为特色,Alexandru Podariu..

1.您在KPI研究所的角色是什么,是什么使其特殊?

我目前就业是在KPI Institute的主管。我的日常工作包括任何与确保我们的数字足迹,服务和网站更新并运行顺利进行的任何内容和所有事情。

我在这里享受我的角色,因为我们在极度折衷的项目上工作,总是为我提供新的东西来实现或聚集在一起。事情永远不会在这里工作。

2.在KPI研究所发现最挑战的是什么?

由于我们解决了许多不同的项目,因此每天都有一个永无止境的新事物来源。有时能够提前规划任务,但我不能抱怨太多 - 任务的不断变化让我保持警惕。

更重要的是,由于此,我可以扩展我的知识并使用许多不同的工具,小工具,仪器和技术在我被分配到的各种工作中。

3.到目前为止您学到的三个主要职业课程是什么?

  1. 永远不要称之为退出 - 即使某种情况看起来很可怕,你也不知道隧道末端是否有光,继续前进。你可能需要暂停一个短暂的时刻并重新思考你的策略,但只要你留下重点,你就是金色的。另外,永远不会忘记它橡皮鸭!
  2. 继续学习新事物知识项目结束时不会结束;当您停止对完善您的工艺感兴趣的知识结束。至少在我的专业领域,没有终点线。我们继续前进。每个任务都是新的 - 要么完全更新到旧解决方案或完全小说。
  3. 继续优化一切 - 我认为IT中的人的最大“罪恶”并没有提供优化其尊重。您的网站慢慢加载?优化它!你的游戏没有正确加载?重新检查优化!你的节目是口吃?优化代码!优化是波涛汹涌和平滑交互之间的差异。

4.如果你可以从过去或现在采访一个人,那将是谁,为什么?

我认为我最倾向于交谈的人会是伊隆麝香。那个男人没有寒意。男人坚持不懈,跋​​涉,永远不会放弃,无论他遇到了多少个黑年人。

在我看来,这种决心水平令人难以置信,我想知道他是如何灌输自己的态度。

本月员工:克里斯蒂娜·米哈伊瓦,业务部队协调员

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克里斯蒂娜  

加入我们在我们的旅程中采访一些最具特殊的个人,继续使KPI研究所成为他人的角色模型。在今天的版本中,我们将以6月的员工为单位,克里斯蒂娜米哈伊奥瓦.

1.您在KPI研究所的角色是什么,是什么使其特殊?

我是KPI研究所研究计划的业务部门协调员。我的角色围绕调查了哪些产品和服务将支持专业人士克服他们可能遇到的任何业务挑战–他们的需要以及我们的研究团队可以开发哪些工具来解决这些需求。

我的工作在我们的开发团队和客户之间持续前后的十字路口。我为双方提供反馈,并尝试在理解客户的需求和团队的交付能力之间保持平衡行为。

2.在KPI研究所发现最挑战的是什么?

对快速活动的工作环境感到满意,并跟上我们所做的所有不同举措。

今年将我们公司置于高器模式,从那时起,我们就没有抬起脚踏板。作为对健身充满热情的人,我从未想过我会在精神层面上遇到同样的行动和能量。

然而,2020年在商店里有很多惊喜。尽管如此,至少我永远不能说我对我的工作感到厌倦!

3.到目前为止您学到的三个主要职业课程是什么?

  1. 是大胆的–愿意冒险
  2. 如果你努力搜索,总有一种方法–坚持不懈和决心偿还
  3. 激励人们的最佳方式是不专注于此–关心你的工作伦理, 你的动机 & 订婚, 和以身作则.

本月员工:PéntekBorbála,高级研究人员

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Borbála.  

加入我们在我们的旅程中采访一些最具特殊的个人,继续使KPI研究所成为他人的角色模型。在今天的版本中,我们将以1月份的员工为单位,PéntekBorbála..

  1.您在KPI研究所的角色是什么,是什么使其特殊?

我现在的目前的角色是高级研究分析师:这意味着协调研究团队并成为研究所的咨询项目的场外联络。有许多方面使这个角色特别,但我想强调的一件事是团队方面(研究团队和其他部门的同事)。

一方面,我从我的同事和有助于的同事中学到了很多东西(我想借此机会感谢他们);另一方面,我是我希望的最好的团队的研究团队(我也希望每天都要感谢他们的整体态度,特别是在这些挑战时期)。

2.在KPI研究所发现最挑战的是什么?

任务的不断变化。具有讽刺意味的是,这也是我在工作中找到最有价值的东西。如果您是研究团队的一部分,您真的无法对您的工作感到厌倦。

每天都是一个新的挑战,并且在以前的任务中学到的经验教训很少适用于您的下一个项目。但是,我们处理情况和寻找解决方案的方式为我们提供了经验和驱动器来克服可能出现的任何其他挑战。

3.到目前为止您学到的三个主要职业课程是什么?

共情开放通信是团队合作的关键。没有人不断正确,我们需要练习接受批评。我们需要了解如何对自己的决定和选择充满信心:别忘了你处理的情况,你克服的挑战,因为这些挑战会推动你的下一个成功。

4.如果你可以从过去或现在采访一个人,那将是谁,为什么?

我很想采访LOMP KAT-(老实说,我只想听她谈论她的激情)。她是世界上第一个同时解释者之一。我可以写很多关于她的事情,但我建议你读她的书polyglot:我如何学习语言(我最喜欢的部分是谈到开始学习日语的时候,试图翻译某种药物专利描述,因为当时没有(m)任何匈牙利日语书籍)。

她不相信“在学习语言上才华横溢”。她认为,成功学习任何语言的公式是(投资时间x动机)/抑制。我试图将这个配方应用于我职业生涯的其他方面,在面试期间,我很乐意从她那里了解更多信息。

TKPI. I.n

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