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为什么有些初创公司成功,其他人失败了?

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初创公司几乎总是以惊人的旅程开始进入未知的旅程,其中企业家需要做出牺牲,接受歧义,处理挑战,情绪和压力。

账单总计,创始人Imemyab.是一家致力于寻找新发明和想法的企业孵化器,使新灯缩小了影响一些初创企业以取得成功和其他人失败的因素。他收集了数百个能赚的棋牌游戏,他自己和其他企业家的数据’,并将它们中的每一个排列在五个关键元素上。结果令人惊讶。

真正让人们在商业中诚实

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亚历山大瓦格纳是一名研究员和一个科学家,他们与经济学家,伦理学家,神经科学家,律师和其他人合作,了解人类蜱以及如何最好地解决公司的欺诈问题,寻求改善商业世界,一步一步。

在一个鼓舞人心的人谈话,Wagner揭示了人们被某些内在价值观的激励,称为受保护的值。他解释说:

“受保护的价值ISN’只需任何价值。受保护的值是您的价值’重新愿意支付价格以维护该价值。你’愿意支付价格以承受诱惑的诱惑。如果你以一种方式赚钱,你会感觉更好’符合您的价值观。“

从这些内在价值观中脱离,瓦格纳声称公司可以采用两个愿景之一。一方面,他们可以吸引利益和成本,并试图根据他们的方式表现。另一方面,他们可以选择具有与能赚的棋牌游戏符合的价值观和能力的人。

尽管瓦格纳承认他仍然不知道这些受保护的价值观真正来自的事实,但他揭示了他们的分布看起来类似的男女,经济学家和心理学家,甚至是成年人中不同年龄的类别。

结束他的演讲,亚历山大·沃格纳确保他的观众对激励措施充满了呼吁,并且这些不应该以任何方式放在负面光线中。

“I’米经济学家;我当然相信激励措施的事实。但要考虑选择合适的人,而不是拥有人,然后将激励放在适当的地方。选择合适的人士可能会在您的能赚的棋牌游戏中节省很多麻烦和大量的钱来节省很多麻烦和大量的钱。“

亚历山大瓦格纳是苏黎世大学的瑞士金融学院教授’S银行业和金融部。

视频来源:A. Wagner(2016),在商业中诚实的人真正的动力?,TED谈判

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