设定目标：战略，挑战和错误

撰写者 Roxana倒钩 上 2020年11月5日。发表于 文章 , 经营业绩

今天的公司致力于为客户提供最好的产品和服务。要获得预期结果，应从设定现实目标开始。

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关于提高员工工作积极性的7条提示

撰写者 米拉·琼斯（Mila Jones） 上 2020年9月30日。发表于 文章 , 个人表现

您为到达自己的位置而付出了很大的努力，对此应该表示祝贺。奉献精神和对取得成果的坚定渴望使您获得了目前可能享受的成功水平。

话虽如此，在庆祝活动中，我们不要忘记在您的旅途中为您提供帮助的人–您的员工。

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什么是隧道行为？

撰写者 雷蒙娜·格里格里奥拉（Ramona Gligorea） 上 2014年5月16日。发表于 文章 , 个人表现

隧道行为是与基于绩效的薪酬相关的一种负面行为，指的是照顾自己的目标，而不考虑对组织其他领域的影响。

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什么是游戏？

撰写者 安德里亚·维塞迪亚（Andreea Vecerdea） 上 2014年5月15日。发表于 文章 , 个人表现

游戏是一种不道德的行为，指的是通过未经批准的手段影响结果，以确保实现目标。这种行为是由于对目标的广泛关注导致的，因为员工将尽一切努力来实现既定的关键绩效指标（KPI）。

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设定目标有哪些挑战？

撰写者 雷蒙娜·格里格里奥拉（Ramona Gligorea） 上 2014年2月11日。发表于 文章 , 关键绩效指标

目标反映了关键绩效指标（KPI）的期望水平。目标使从测量得出的结果有意义，并为组织提供有关绩效的反馈。目标是衡量每个KPI的强制性先决条件，应该量化并清楚地表达。

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