探索驱动的计划–不同& Unconventional Plan
发现驱动计划（DDP）是一种计划技术，于1995年在《哈佛商业评论》上首次发布 文章 撰写者 丽塔·冈瑟·麦格拉思 和 伊恩·麦克米伦.
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发现驱动计划（DDP）是一种计划技术，于1995年在《哈佛商业评论》上首次发布 文章 撰写者 丽塔·冈瑟·麦格拉思 和 伊恩·麦克米伦.
大多数人都认为，精心策划 经营策略 是组织取得期望的业务成果所必需的。绩效最高的公司的业务领导者都知道，尽管成功的组织绩效需要详细的业务策略，但这还不够。
一个 组织策略 是一项计划性的工作，可以产生基本的决策和行动，进而决定和指导组织，组织的目标和活动，使每个计划都聚焦于未来。
要在当今的商业环境中取得成功，不仅要制定确保公司成功的战略，而且要使用适当的方法来确保战略决策过程尽可能准确。为了获得这样的结果，管理人员应该意识到组织中可能出现的偏见，以及他们可以使用哪些技术来控制或减少这些偏见。
领先的国际管理思想家之一，教授 罗伯特·卡普兰来自哈佛商学院的，于2010年9月中旬访问了澳大利亚，讨论了战略绩效管理和平衡计分卡领域的新发展。
