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设定目标：战略，挑战和错误

撰写者 Roxana倒钩 上 2020年11月5日 。 发表于 文章 , 经营业绩

 

今天的公司致力于为客户提供最好的产品和服务。要获得预期结果，应从设定现实目标开始。

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课程故事：吉隆坡认证的OKR专业人士

撰写者 阿丽娜·米尔托尤（Alina Miertoiu） 上 2019年4月18日 。 发表于 新闻

 

我们很荣幸地宣布， 20 ^日 –22 ^nd 于2019年3月， 阿丽娜·米尔托尤（Alina Miertoiu） 关键绩效指标 研究所的高级顾问在吉隆坡举办了第一届OKR专业认证3天培训课程。

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设定个人目标。确定要实现的目标并继续前进！

撰写者 阿德琳娜·凯尔尼奇克 上 2014年10月21日 。 发表于 文章 , 个人表现, 趋向

尽管为公司，部门或员工设定目标的重要性和好处广为人知，理解并达成共识，但是在设定个人目标时，意见不一。这有用还是很费时间？您如何设定既大胆又现实的目标？如何轻松实现这些目标？

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如何确保目标，KPI和计划之间的区别？

撰写者 Mihai Toma 上 2014年4月24日 。 发表于 文章 , 关键绩效指标

在踏上建立绩效管理体系之路时，正确的标准化对于树立正确的基础至关重要。这种标准化将确保适当区分和理解绩效管理工具和原则。

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律师事务所应设定哪些目标？

撰写者 阿德琳娜·凯尔尼奇克 上 2013年9月13日 。 发表于 文章 , 战略

目标不仅提供指导。他们提供了一个营销框架，您可以据此建立您的律师事务所。如果您想做正确的事，那么您的目标应该遵循SMART公式，这意味着它们应该是特定的，可衡量的，可实现的，现实的和特定的时间。成功和不成功的公司之间的主要区别是设定目标，写下来，对其进行监控并确保您竭尽所能实现目标。

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