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#happinessatwork –趋势或绩效改善方面的真正帮助?

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#happinessatwork  

尽管已经做了很多研究 员工敬业度,很少有研究更仔细地研究员工的幸福感。这就引出了一个问题– what does #happinessatwork 意思?如何测量?

在专业人员越来越难以找到和参与的世界中,这些问题变得越来越重要。

为什么要幸福?

因为它对人员,企业和整个世界都具有重大影响。这不仅是一种普遍的愿望,而且还发现它与生产力和创造力直接相关。当某人不快乐时,它不仅会影响他们的日常生活,也对业务不利。

思维空间一家为各种规模的公司提供精品工作空间的国际运营商,与 OnePoll –一家独立研究公司,关于2019年的工作幸福感。

他们的假设是 幸福 对于企业至关重要,其作用超出了我们的想象,而且公司可以通过多种方式影响员工的幸福感。他们通过询问以下两个查询开始探讨该主题:

  • 人们工作愉快吗?
  • 是什么让他们开心?

他们对5,000名从事办公室工作的人进行了调查,以了解他们对当前工作场所的感觉。它是来自7个国家/地区的个人样本:美国,英国,德国,荷兰,以色列,波兰和罗马尼亚。

参与者来自各个领域,包括金融,工程,法律,信息技术,医疗保健,媒体,公共服务,运输和物流,创意艺术& design, and more.

人们工作愉快吗?

总体而言,这是个好消息。调查结果表明,大多数人对工作感到高兴或非常高兴。人们被问到他们是否非常快乐,大部分时间都快乐,不是很快乐还是根本不快乐。

几乎 84% 的受访者感到高兴或非常高兴。平均回答为3.2(4分)。

#happinessatwork

每个人都一样快乐吗?

不完全是。如果我们仔细查看数据,则会出现一些有趣的差异。总体而言,在所有国家/地区,男人都比女人更快乐。

例外是 波兰,据称女性比男性更幸福。在各个年龄段中,千禧一代比40至50岁的人要快乐得多(3.23比2.98中的4.98高)。

经理和企业主比员工更快乐(45% 所有经理与 27% 的员工表示感到高兴)。有趣的是,尤其是随着自由职业者的兴起, 73% 的个体经营者对他们目前的工作感到满意。

相比之下, 25% 的公司雇用人员中有一部分对自己的工作地点感到满意。

在创意和艺术行业工作的人最满意(4分中的3.36),而教师最不满意(4分中的2.96)。

是什么使人们在工作中感到高兴?

为了了解共同点和差异,Mindspace和OnePoll的员工选择了几个因素,以了解他们如何以及是否与#happinessatwork联系在一起。

他们之所以选择这些因素,是因为重要的是要了解真正强调员工快乐和参与工作的因素。

  1. 目的感 –在工作中具有目标感至关重要。这意味着您更有可能专注于自己的工作和工作的成功。

过度 75% 十分高兴的人们表示,他们对工作有强烈的目标感。相反,那些不太开心的人则表示目标意识低下。

在全球范围内,美国和荷兰的人们报告感到工作中的目标最高水平(5分之4.35),而英国的人则感到最低(5分之3.66)。

  1. 感觉很有价值 –感觉价值被认为是工作绩效的关键指标。感到有价值的员工更有可能从事工作,并感到 满意& motivated.

80% 的人在某种程度上感到对工作的重视,并且 90% 的快乐员工感到非常重视。相反, 80% 上班不开心的人说,自己不被重视。

话虽这么说,但全球存在差异,因为与欧洲人相比,美国人对工作的重视程度更高。

#happinessatwork

  1. 养生 –随着员工健康计划的日益普及,看看它们是否会影响人们的幸福感很有趣。

40% 的员工参加健康活动,年轻员工(18-24岁)的参加活动的可能性是年长员工(45-55岁)的两倍 33%16%.

有趣的是,研究和市场营销人员对工作的满意度也高于管理人员和物流人员。

在整个国家,大多数人认为工作场所的健康很重要–他们是否参加此类活动。但是,平均而言,健康对年轻员工而言比年长员工更为重要。

  1. 员工敬业度 – 过度all, 88% 的人们普遍从事他们的工作。在全球范围内,员工敬业度在美国和波兰最高(每4名中有3.5名),在英国最低(4名中有2.7名)。

在非常幸福的人中 99% 感到有些或非常从事他们的工作。因此,可以公平地说快乐的人订婚了,而积极的人也很高兴。

  1. 协同环境75% 的人觉得在更 合作环境 会让他们更快乐。

不同国家和年龄的情况有所不同,与英国和德国的人相比,美国和以色列的人有这种感觉的可能性更大。

  1. 灵活性70% 的快乐员工享有灵活性。在各个国家, 50% 的受访者表示,灵活的工作时间是最有价值的办公室津贴之一。

30% 的受访者表示,有能力 远程工作有时候,这是他们最珍惜的工作福利之一。

  1. 工作场所文化 – Less than 5% 的员工发现他们的工作场所很有趣& exciting, and 15% 觉得他们的工作很无聊。

在罗马尼亚,差异甚至更大: 2% 的员工说他们的工作场所很有趣& exciting, and 30% 形容它很无聊。

最后的想法

#工作中的幸福还不是公司之间的KPI,但是,根据这项研究,可以肯定的是,公司将学会认识到#工作中的幸福感会对个人绩效产生重大影响,这可能会使他们更倾向于开始衡量该因素作为关键绩效指标。

图片来源:

T关键绩效指标INSTITUTE

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