绩效管理的良好做法–综合的，系统的和文化的

撰写者 奥雷尔·布鲁丹（Aurel Brudan） 上 2020年4月3日。发表于 社论

通常我会被问到如何正确执行绩效管理的建议。一个非常相关的问题，因为在部署绩效管理实践中容易出错而不是正确无误。

澄清术语并理解每个实体的上下文对于设计适合其环境和文化动态的良好性能架构很重要。

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顾问访谈：Nabil Boulos

撰写者 安德烈·科斯蒂亚（Andrei Costea） 上 2017年7月24日。发表于 顾问, 面试

2017年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 纳比尔·布洛斯（Nabil Boulos）, 首席规划与战略官 在 炼金顾问，埃及。他对绩效管理的想法和观点详述如下。

人们在绩效管理领域工作时面临的一个非常困难的障碍是在组织的不同级别上集成绩效管理。

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开发高性能领导力管道的策略

撰写者 阿德琳娜·凯尔尼奇克 上 2012年11月21日。发表于 新闻, 战略

PHR第九届会议中东地区董事总经理Deepak Gupta主持了一次小组讨论，重点是领导力发展，这是HR峰会和2012年博览会的第二天。

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