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加强社会创新以在沙特阿拉伯脱颖而出

撰写者 阿丽娜·米尔托尤 上 2020年10月20日 。 发表于 世界各地

革新 是私营部门绩效的关键驱动力，在私营部门中不断使用它是为了通过增加公司产品或服务的范围，更有效地管理资源，减少环境足迹或增加其产品的使用来获得竞争优势。 员工留任 和动机。

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表演比赛：马克·鲍威尔和乔纳森·吉福德

撰写者 安德烈·科斯蒂亚（Andrei Costea） 上 九月30，2019 。 发表于 顾问 , 面试

在2019年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 马克·鲍威尔博士，商业作家，顾问& entrepreneur, and 乔纳森·吉福德，商业作者&演讲者，主题是业务创新，特别是关于如何通过复制大胆而成功的商业模式来极大地改善业务 表演艺术.

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使用有意义的KPI衡量绩效

撰写者 奥雷尔·布鲁丹（Aurel Brudan） 上 九月5，2019 。 发表于 社论

看看你的 指标 您现在使用的–用于目标设置和测量。您测量的东西正确吗？ 你衡量有意义的事情 为您的组织？

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人力资源技术如何提高全球市场绩效

撰写者 Mostafa Sayyadi 上 六月27，2019 。 发表于 文章 , 个人表现

 

高管知道，生产的各个层面都存在不连续性，他们不希望自己措手不及并过时。为了提高绩效，管理人员意识到他们必须快速创建和共享新想法，以及更好地发展 知识管理 流程，以便对市场变化更加敏感。

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组织绩效：通过情境领导取得成果

撰写者 Mostafa Sayyadi 上 五月15，2019 。 发表于 文章 , 个人表现

 

情境领导 是模特。它提供了领导者和主管可以掌握的说明性和轶事性应用程序。它简单明了，并且针对领导者和追随者都使用了各种指南。

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