顾问访谈:Tya Adhitama
2017年,Performance Magazine编辑团队采访了Tya Adhitama, 创始人/首席执行官 在 PT Navigadhi印度尼西亚。她对绩效管理的想法和观点详述如下。
教练对话是将经验转化为学习的重要手段。通过教练,经理可以帮助员工提高自我意识。
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2017年,Performance Magazine编辑团队采访了Tya Adhitama, 创始人/首席执行官 在 PT Navigadhi印度尼西亚。她对绩效管理的想法和观点详述如下。
教练对话是将经验转化为学习的重要手段。通过教练,经理可以帮助员工提高自我意识。
教练起源于体育运动,并已迁移到组织环境中,作为领导和发展员工的一种方式。
在这场鼓舞人心的TED演讲中,蒂尔·格罗斯(TillGroß)宣扬了自己如何克服自己的许多恐惧感,以及每个人如何能够走出自己的舒适区以解决恐惧感。一切始于他躺在公共场所的地板上。结果导致了一场名为“Comfort Zone Crusher”.
整个演示围绕一个问题:如何变得更加自信?”,学习如何追求和实现生活中真正想要的东西,而不会因恐惧而退缩。
直到从实践中学到了有关“舒适区挑战”的所有知识,并解释说,当您有意识地使自己处于紧张或不安全的境地时,此技术最有效。
激励讲座的主要学习要点:
熟悉此技术的好处:
主要结论是,恐惧总是存在,还有因不做某些事情而可能提出的所有借口。但是,为了发展,您必须克服恐惧,而要走出舒适区。
耕种H.Groß 于2013年底创立了他的第一家创业公司“舒适区破碎机”,提供在线辅导课程,以帮助人们克服社交焦虑,紧张情绪并变得更加自信。他不在在线环境中执教,但每周提供现场面对面的执教课程,每月举办一次研讨会,并在周末举行公开演讲活动。
近年来,由于现代组织的特征(即扁平的组织结构),教练的受欢迎程度增加了,在这种组织中,员工必须适应技能并快速发展自己的技能和责任感。