什么是KPI平衡，为什么它对企业很重要？
根据KPI Institute在LinkedIn上进行的一项民意测验，选择关键绩效指标（KPI）已被突出显示为部署KPI的最困难方面，其中不止一个 50% 的受访者在被问及“使用KPI时最具挑战性的方面是什么？”时选择此选项。
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物流管理委员会 将物流定义为 “为符合客户要求而规划，实施和控制从原产地到消费点的原材料，加工中库存，产成品和相关信息的高效，成本有效的流程的过程。”
报告是绩效管理过程中的重要阶段，尽管管理人员有时会陷入将其视为绩效周期结束的陷阱。但是，只是 报告绩效数据 不能保证结果的改善。仅当基于数据提供的见解做出决策时，改进才有可能。
测量 这是几千年前出现的一项活动，受人类好奇心驱使，他们需要更多地了解环境并了解世界的运作方式。随着时间的流逝，我们的世界变得越来越复杂，迫使我们不断完善我们的测量工具和技术。
今天，我们将组织视为生态系统，并根据我们的了解和更好地了解这种环境的愿望采取相应的行动。如今，由于大多数公司都在管理大量数据，因此挑战不再是访问信息。面临的挑战是确定哪些数据对决策最重要？在这种情况下，关键绩效指标 （KPI）是非常有用的工具，可提供：
随着社会变得越来越流动，国际化和多样化，企业面临着对适当的新兴需求。 跨文化管理 使他们能够处理员工之间的关系。
