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为什么要使用策略图?

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战略图

战略图提供组织的可视化表示’s 战略。它是一个强大的沟通工具,使员工能够 理解 公司’战略,并将其转化为可以采取的行动,以确保实现战略目标。

该绩效管理工具可以基于以下原则构建: 平衡计分卡,具有四个视角:财务,客户,内部流程以及学习和成长;或者它可以具有公司感兴趣的特定观点。

使用a的好处 战略图 包括:

  • 它在一页文档中提供所有相关信息,供决策时使用;
  • 它有助于识别并链接可实现公司价值主张的关键内部流程,人力资源和信息;
  • 它使管理人员可以评估战略目标的实现,并仅将资源分配给支持该战略的计划。

战略图s旨在简化决策过程,为用户提供了解如何充分利用其内部流程的机会。您是否曾经在一家过分官僚的公司工作过?或者,也许是一家在永无止境的运营流程中深陷其中,以某种方式不断涌现并使事情变得更加复杂的公司?

在那种情况下,使用策略图是您最好的选择,因为它可以消除所有混乱和多余的流程操作,而只剩下企业的核心组成部分’增长策略,使您可以实时查看从A点到B点的整个组织’s activities.


如果您有兴趣了解有关策略的更多信息,则可以查看我们的课程 应用策略,或者您可以 联系 我们在您附近的任何总部!

如果策略不是您的主要兴趣,但您的公司可以使用干净的策略&清晰的流程,请随时与我们联系,因为我们提供专业的服务 工艺图和优化 咨询服务。

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