学术访问：马丁·昆克
2017年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 马丁·昆克 ，管理科学系副教授 华威商学院， 英国。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
今天的主要挑战是要采取平衡的绩效管理方法，并避免陷入“绩效管理主义”.
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2017年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 马丁·昆克 ，管理科学系副教授 华威商学院， 英国。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
今天的主要挑战是要采取平衡的绩效管理方法，并避免陷入“绩效管理主义”.
2016年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 迈克尔·萨顿，首席游戏官/首席知识官 功能化有限责任公司美利坚合众国 “ 2015年绩效管理：北美特别版”报告。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
绩效管理的目标是提高战略，战术和运营思想，员工工作满意度和组织承诺的清晰度。
2016年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 萨塔尔·巴瓦尼（Sattar Bawany） ，副教授 科廷研究生院 商业 以及首席执行官和C-Suite高级执行教练 高管教育中心– CEE Global，新加坡 “2015年绩效管理：东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
许多公司都在技术上进行大量投资，却忘记了这只是技术的推动者，他们应该首先投资于员工。
2016年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 山姆·普拉默 ，公共行政改革顾问 公务员部/行政改革委员会，柬埔寨 “2015年绩效管理：东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
人们越来越认识到，组织的价值不在于其计划或系统，而在于其人力资源。
2016年，Performance Magazine编辑团队接受了采访 蔡娥龙 ，高级副总裁/战略转型主管& Transformation at 安盛 ，马来西亚 “2015年绩效管理：东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
最后，我们必须认识到，绩效管理的指导原则不是要惩罚弱者或绩效不佳的人，而是要让每个人都表现出色。
