通过使用Performance Magazine获得产品或服务的主要曝光机会,从而获得扩大您的影响力的机会。

如果您有兴趣通过Performance Magazine做广告,请在下面留下您的地址,或通过以下方式与我们联系: marketing@smartkpis.com.

与我们一起做广告
logo1   关键绩效指标 认证

顾问访谈:Michael J. 萨顿

 脸书  推特  行人  脸书  推特  行人

 萨顿 2016年,Performance Magazine编辑团队接受了采访 迈克尔·萨顿,首席游戏官/首席知识官 功能化有限责任公司美利坚合众国 “ 2015年绩效管理:北美特别版”报告。他对绩效管理的想法和观点详述如下。

绩效管理的目标是提高战略,战术和运营思想,员工工作满意度和组织承诺的清晰度。

学术访问:Sattar Bawany

 脸书  推特  行人  脸书  推特  行人
 萨塔尔 2016年,Performance Magazine编辑团队接受了采访 萨塔尔·巴瓦尼(Sattar Bawany) ,副教授 科廷研究生院 商业 以及首席执行官和C-Suite高级执行教练 高管教育中心– CEE Global,新加坡 “2015年绩效管理:东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。
许多公司都在技术上进行大量投资,却忘记了这只是技术的推动者,他们应该首先投资于员工。

顾问访谈:Sam Plummer

 脸书  推特  行人  脸书  推特  行人
 坠子

2016年,Performance Magazine编辑团队接受了采访 山姆·普拉默 ,公共行政改革顾问 公务员部/行政改革委员会,柬埔寨 “2015年绩效管理:东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。

人们越来越认识到,组织的价值不在于其计划或系统,而在于其人力资源。

从业人员访谈:蔡鄂龙

 脸书  推特  行人  脸书  推特  行人

chuaelong-header2016年,Performance Magazine编辑团队接受了采访 蔡娥龙 ,高级副总裁/战略转型主管& Transformation at 安盛 ,马来西亚 “2015年绩效管理:东盟特别版” report。他对绩效管理的想法和观点详述如下。

最后,我们必须认识到,绩效管理的指导原则不是要惩罚弱者或绩效不佳的人,而是要让每个人都表现出色。

T 关键绩效指标I NSTITUTE

关键绩效指标 研究所的2020年议程现已发布! |  关键绩效指标研究所的最新更新 |  来自客户的好评 |