如何建立策略图并提高业务绩效

撰写者 马塞拉·普雷塞坎（Marcela Presecan） 上 十月2，2019。发表于 文章, 能赚的棋牌游戏

通过确定其与竞争对手之间的区别以及认可其主要功能，组织可以设定实现其愿景所必须达到的目标。一种 注重绩效 组织将制定其目标并制定其能赚的棋牌游戏，以识别将资产转化为预期结果的因果关系。

目标是对组织要实现的目标的明确定义的陈述。它们是重要的能赚的棋牌游戏组成部分，反映了能赚的棋牌游戏重点和整体 能赚的棋牌游戏计划.

目标体现了组织的使命/愿景与其相关计划/活动之间的联系。明确目标有助于绩效监控和评估，同时提供必要的框架来调整组织优先级。

的 能赚的棋牌游戏图 是组织能赚的棋牌游戏的直观表示，突出了组织的能赚的棋牌游戏目标以及因果关系，并在“平衡计分卡”的四个视角内进行了链接。

策略图组件是：

• 根据目标阈值，在图形表示模型（例如椭圆形）中构造的能赚的棋牌游戏目标，可以根据需要进行充分着色：
  • 红色：波纹管目标（不可接受的值）
  • 黄色：在目标范围内（可接受的值）
  • 绿色：达到或高于目标（期望值）

• 平衡计分卡视角，将每个视角内的能赚的棋牌游戏目标横向分组，如能赚的棋牌游戏图所示；
• 用箭头直观表示的因果关系将水平和垂直方向上的能赚的棋牌游戏目标联系在一起

• 能赚的棋牌游戏主题，确立了在能赚的棋牌游戏地图的“平衡计分卡”视角内将能赚的棋牌游戏目标分组在一起的必要标准。

组织能赚的棋牌游戏图是 绩效管理工具 那：

• 提供描述策略的架构；
• 绘制组织的能赚的棋牌游戏目标，并使用因果逻辑反映其相互依赖关系；
• 通过提供流程框架来帮助高管将能赚的棋牌游戏转变为成果；
• 将策略分为相关主题，以实现最佳细分和执行；
• 通过有效地沟通能赚的棋牌游戏和相关目标，使能赚的棋牌游戏在组织的各个层面上都可实施。

设计策略图时，需要考虑几个最佳实践：

1. 选择正确的模板

在构建能赚的棋牌游戏地图时，模板必须提供清晰地说明组织的能赚的棋牌游戏目标，计划和目标的结构，同时强调旨在实现同一能赚的棋牌游戏方向的目标和主题之间的联系。

策略图可能全部基于相同的准则，但是选择正确的视觉轮廓是策略图模板如何最适合公司绩效愿景的决定。

2. 从上到下

构建能赚的棋牌游戏地图的最佳方法是从组织要实现的目标开始，然后确定实现目标所需的行动。公司必须首先设想其目的，然后制定能赚的棋牌游戏远景。

3. 找出缺少的东西

策略图可以帮助您识别在组织的不同级别实施策略的方式中的缺陷。业务部门与公司能赚的棋牌游戏保持一致很重要。在组织的较低层级不应该进行绩效评估，而策略图可以很好地跟踪这种遗漏。

4. 调整以最好地反映策略

当通过使用能赚的棋牌游戏图来识别能赚的棋牌游戏执行中的缺失部分时，需要进行调整，以填补空白并连贯地重新制定能赚的棋牌游戏，以成功实施。

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