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学术访问:Shadi Abouzeid,CEPPS主任兼阿联酋迪拜美国大学决策科学教授

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e 关键绩效指标I nstitute的 2014年绩效管理:GCC特别版 报告基于这样的信念,即只有通过对从业者,学者和顾问的意见进行三角剖分,才能在此类研究工作中取得平衡。 2014年,CEPPS主任兼迪拜美国大学决策科学教授Shadi Abouzeid是为我们提供了与绩效相关的研究和趋势的丰富见解的学者之一。

“瞬息万变的环境要求我们要敏捷,因此,对绩效管理的兴趣变得越来越大。”

  1. “绩效管理”一词对您意味着什么?

监视策略执行的能力,因此,如果有任何偏差,则可以采取预警措施。

  1. 是什么引起对绩效管理的兴趣?

瞬息万变的环境要求我们要敏捷,因此,对绩效管理的兴趣越来越大。

  1. 您对组织,部门和个人层面的绩效管理之间的关系有何看法?

他们应该以一种聪明的方式联系在一起,以便每个人都能够衡量他/她对实现总体战略的贡献。

  1. 从您的角度来看,2014年绩效管理的主要趋势是什么?

绩效和结果指标之间的联系,以及如何真正识别出哪些才是真正的关键。

  1. 应该通过研究更多地探索绩效管理的哪些方面?

衡量某些措施对企业的负面影响。也就是说,我们设定了一些指标以希望有所改善,但最终结果却变得更加负面。

  1. 由于他们对绩效管理的特定方法和后续结果,您建议推荐哪些公司?

创新驱动型组织是当今最好的组织,因为它们需要非常敏捷。

  1. 当今绩效管理实践中的主要挑战是什么?

快速,可靠和可操作的方式进行测量的能力。

  1. 您认为在使用绩效管理工具和流程时应改进哪些方面?

创建战略,运营和IT之间的链接。

  1. 您认为绩效管理中的最佳做法是什么?

举办组织研讨会来确定指标,而不是使用自上而下的方法。

  1. 在教育计划中应强调绩效管理的哪些方面?

使绩效管理神秘化,以及如何将其真正用于推动积极的行动和成果。

  1. 为了提高从业人员绩效管理水平的限制?

组织上无力改变。

  1. 简而言之,如果您要说说当今绩效管理的主要方面,它们将是什么?

消极方面:自我,短期思考。

  1. 您对在工作时间以外衡量绩效的新兴趋势有何看法?

社交媒体。

  1. 您是否正在使用任何一种个人绩效评估工具?如果是,请描述这如何影响您的生活。

使用白板。

  1. 您有成功管理一个的任何技巧吗’工作与生活的平衡?你怎么认为?

始终是一个棘手的问题,但是自我实现只能通过先确定您想要的东西然后再去获取来实现。

  1. 我们正在开发绩效管理学科和学位的数据库。您遇到过哪些学科/学位以及在哪所大学? (即主题或学位,例如管理组织绩效的硕士)

迪拜美国大学绩效管理研究生文凭。

 有关本领域专家的更多采访,请仔细阅读我们的报告 2014年绩效管理:GCC特别版!如果您有兴趣在我们的出版物之一中刊登访谈,请通过以下方式与我们联系  editor@kpiinstitute.org!

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