手工策划的内容可实现卓越的性能 

复杂世界中的KPI:它们可以描述所有内容吗? 
关键绩效指标 (KPIs) 是企业的重要工具,使组织能够衡量其结果并将其与预设目标进行比较。如果设计和实施得当,KPI 提供对公司绩效的准确评估。但是他们能测量多少呢?我们可以将它们用于几乎所有内容吗? 阅读更多

基准测试值得一家公司的投资和时间吗? 
标杆管理,通常称为从最佳实践中学习,是一种有效的组织绩效工具,可以提高公司的绩效。我们在这里问的是,基准测试是否可以保证使该基准运行所需的财务和时间投入?您实际上收获了什么吗? 阅读更多

为什么要使用策略图?
战略图 提供组织的可视化表示 战略。它是一个强大的沟通工具,使员工能够 understand 公司的战略,并将其转化为可以采取的行动,以确保实现战略目标。这有点像企业的GPA。但是有些组织并不相信它的效用,所以今天我们将澄清 我们的观点并解释了为什么战略地图如此之好。 阅读更多

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有关绩效管理工具的常见问题

关于KPI文档和配置的15条建议 

你是什​​么意思 KPI文档? 关于什么 KPI配置? 为什么我们必须记录和配置我们的KPI,就像我们使用IT运营一样 system? 阅读更多

建筑性能:建筑行业中使用的KPI 
建筑业, 与任何行业一样,它也不乏度量,指标和性能指标。那么,为什么我们要在该行业中使用KPI,更重要的是,有哪些示例? 阅读更多

将大数据可视化与KPI的价值联系起来
大数据 是...好,很大。 KPI在商业世界中无处不在。那么,当我们与无所不在的大数据相遇,或者与KPI进行大数据可视化时,我们会得到什么呢? 阅读更多


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